尽管小马过河背后有知名机构加持,但在商业模式很难看到前景的情况下,投资人已不愿意再砸钱投入,而公司早已入不敷出,最终只能选择破产倒闭。 在魔力TV,广告依然是变现大头,但难度更大的电商也是魔力TV探索的方向,《造物集》就是这方面的一个尝试,在秒拍的原创排行榜里,它位列14,原是天津一对年轻夫妻在新片场社区上传的业余短片作品,妻子做手工,丈夫负责制作,结果颇受欢迎,新片场于是提供每集的制作经费,并协助完成内容分发及粉丝运营等业务,两季之后,小夫妻离职成立公司,新片场参股。
大部分不被重视的部门启动新项目时困难重重,业务落后又难以突破,逼着一个个网易员工们出去创业。不过,这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力,在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险。
刚开始找的所有投资机构都拒绝了他们,这些人还给出自认为中肯的建议,劝他俩别干了。QQ群的公告栏里,写着这么几行大字: 过去两天,这些用户尝试了拨打12315、找工商部门投诉、报警等多种方式,但没有起到任何效果。
这是让我印象最深刻的,我们整个打仗过程中都是以小搏大。 刘成城(36氪):90%以上的东西逻辑上来说都有天花板,只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。
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